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    asesoradas

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    Ingresos anuales tras
    nuestra intervencion

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    Indice de
    satisfaccion

  • 5+

    Anos de experiencia
    consultiva

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Nuestros Servicios

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Consultoria en
Importaciones

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Analizamos la viabilidad de tu importación mediante estudios de mercado, evaluación de demanda, márgenes, riesgos y condiciones comerciales. Te ayudamos a definir qué producto importar, en qué volumen, con qué proveedor y bajo qué términos, alineando la decisión de compra con tus objetivos financieros y operativos.

Utilizamos herramientas de inteligencia comercial para identificar y validar proveedores confiables en Asia. Posteriormente, homologamos los productos según tus especificaciones técnicas y comerciales, asegurando consistencia en calidad, composición y desempeño. Como resultado, entregamos un informe técnico con catálogos, contactos directos y matrices comparativas que respaldan una elección informada.

Coordinamos visitas presenciales para verificar la existencia operativa del proveedor, su capacidad productiva y el cumplimiento de estándares técnicos y normativos. Documentamos los hallazgos mediante informes visuales y observaciones clave para reducir riesgos antes de cerrar acuerdos.

Realizamos inspecciones previas al embarque y validamos la producción conforme a los criterios previamente homologados. Todo el proceso está respaldado por acuerdos de calidad que definen estándares técnicos, niveles de tolerancia y mecanismos de garantía frente a incumplimientos.

Optimizamos el uso del contenedor consolidando pedidos de múltiples proveedores. Coordinamos el proceso logístico completo, desde el recojo en fábrica hasta el embarque, nacionalización y entrega puerta a puerta, asegurando eficiencia y trazabilidad en cada etapa.

Proyectamos el costo total de la operación considerando variables logísticas, arancelarias y operativas. Mediante simulaciones y matrices comparativas, te ayudamos a identificar el proveedor más rentable bajo diferentes escenarios comerciales.

Definimos los volúmenes y frecuencias óptimas de importación según la rotación, estacionalidad y capacidad logística de tu negocio. Este servicio permite minimizar quiebres de stock, sobrecostos y acumulación innecesaria de inventario.

Consultoria en
Estrategia de Negocios

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Analizamos la estructura, procesos clave y recursos de tu empresa para identificar cuellos de botella, ineficiencias y oportunidades de mejora. Rediseñamos tu modelo operativo con organigramas funcionales, flujos de trabajo y planes de acción alineados a tus objetivos estratégicos.

Diseñamos estrategias sostenibles con visión de largo plazo, definiendo objetivos, indicadores y planes operativos. Integramos proyecciones financieras, análisis de rentabilidad, punto de equilibrio y escenarios de sensibilidad para alinear tus decisiones estratégicas al desempeño económico real.

Fortalecemos tu estructura comercial y tus canales de venta, identificando nuevas oportunidades de mercado y redefiniendo tu propuesta de valor. Estructuramos modelos de expansión, diversificación o escalabilidad de acuerdo con tu capacidad operativa y demanda potencial.

Convertimos datos en decisiones. Diseñamos tableros, reportes y matrices de control comercial, operativo y financiero para mejorar la toma de decisiones en tiempo real, identificar brechas de desempeño y anticipar riesgos estratégicos.

Consultoria en
Growth Marketing

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Desarrollamos un plan editorial coherente con tu propuesta de valor, públicos objetivo y etapas del embudo. Producimos contenido de alto impacto (educativo, comercial y de autoridad) optimizado para captar, convertir y fidelizar clientes.

Mejoramos tu visibilidad orgánica mediante auditorías técnicas SEO, optimización de palabras clave, estructura web y estrategias de contenido evergreen. Aumentamos tu presencia en buscadores para captar tráfico de calidad sin depender únicamente de publicidad.

Diseñamos e implementamos campañas publicitarias segmentadas en Google Ads, Meta Ads y otros canales. Optimizamos tus campañas según KPIs clave (CTR, CPC, CAC, ROAS) para maximizar el retorno sobre inversión en cada etapa del embudo.

Integramos dashboards y métricas clave para monitorear el desempeño de campañas, canalizar presupuestos estratégicamente y proyectar retorno. Te ayudamos a tomar decisiones basadas en datos, no solo en clics.

Definimos o refinamos tu identidad visual y narrativa: naming, paleta de colores, tono de comunicación, logotipo, estilo visual y arquitectura de marca. Esto permite coherencia en todos tus canales y refuerza el posicionamiento frente a tus competidores.

Casos de Éxito

30

Proyectos de
Importaciones

17

Planes
estratégicos

10

Campañas de
Growth Marketing

8

Transformaciones
Digitales

Nichos de mercado

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Aftermarket automotriz

Importadoras de láminas adhesivas, llantas para camiones, repuestos, accesorios y autopartes.

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Transporte y logística

Flotas de transporte de carga pesada, transporte de pasajeros y operadores logísticos integrales.

Inversol

Maquinaria industrial

Importadoras de equipos pesados, repuestos y accesorios para uso industrial y de construcción.

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Construcción

Importadoras de materiales de construcción, acabados e insumos decorativos.

Inversol

Consumo masivo y merchandising

Comercializadoras de productos de alta rotación y de artículos promocionales.

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Electrónica de consumo y gadgets

Importadoras de celulares, accesorios móviles y pequeños dispositivos electrónicos.

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Cosmética y cuidado personal

Comercializadoras de productos de belleza, higiene personal y cuidado integral.

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Energías renovables e industria de materiales

Importadoras de paneles solares, insumos y materiales industriales.

Impulsa tu empresa al siguiente nivel con asesoria estrategica personalizada.

Te ayudamos a ahorrar, crecer y digitalizar tu negocio.

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Preguntas frecuentes (FAQ)


Principalmente trabajamos con micro y medianas empresas que buscan escalar, optimizar sus procesos y aplicar soluciones tecnológicas. Si estás empezando, en crecimiento o necesitas reestructurar tu negocio, podemos ayudarte.

Nuestra consultoría se adapta a tu modelo de negocio y etapa de crecimiento. Trabajamos áreas clave como estrategia, finanzas, marketing, tecnología, importaciones y automatización. Diseñamos un enfoque a medida, alineado con tus objetivos y las necesidades reales de tu empresa.

Depende de tus objetivos y del tipo de consultoría que elijas, pero en general nuestros clientes logran:

  • Reducción de costos mediante búsqueda de nuevos proveedores, reestructuración de precios, optimización de gastos operativos y administrativos.
  • Aumento de ventas gracias a planes de crecimiento comercial, expansión de líneas de negocio o lanzamiento de nuevos productos.
  • Mejora de márgenes y rentabilidad mediante un control financiero más eficiente.
  • Toma de decisiones más inteligentes con visión a largo plazo, apoyada en datos y herramientas digitales.
  • Automatización de procesos y flujos de trabajos en áreas clave como ventas, logística, finanzas y marketing.

Nos enfocamos en resultados reales, sin procesos lentos ni precios inflados. Usamos tecnología moderna, automatización con IA, y una metodología


Ambas. Podemos atenderte por videollamada, WhatsApp o reuniones presenciales en nuestras oficinas (Miraflores, San Isidro o La Victoria), según tu disponibilidad y preferencia.

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